山焦焦化开展重大隐患整治活动并加大排查整治

添加时间:2016-02-25 11:03:22

为保障2016年开春焦化设备能够正常、高效运转,现山焦焦化组织开展重大隐患排查整治活动,全面加强重大隐患的排查整治,同时也构建事故隐患排查治理长效机制。


根据安全领导小组商议决定,整治活动分三个阶段:


第一阶段:隐患自查阶段。

要求各单位制订完成本单位重大隐患整治攻坚活动方案,对重大隐患整治攻坚活动进行安排部署,并按照“一厂(单位)一档”建立档案,主要负责人要组织对本单位排查出的重大隐患逐条制订治理方案,并对焦化设备重大隐患进行分类和危险程度评估,要求每条重大隐患必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,其中责任人必须落实到分管领导,做到发现一条分解落实一条。


第二阶段:隐患整改阶段。

责任单位按照“五落实”治理方案加快推进隐患整改,业务主管部门要认真研究焦化设备重大隐患发生的规律特点,深入分析可能发生的重大隐患、事故危险源和隐蔽致灾因素,针对性地开展专业技术会诊,制定长效措施,确保隐患不重复发生和不在其他单位重复发生。加大考核问责力度,对典型性、反复性重大隐患要提级调查,并及时召开隐患扩大分析和警示教育会。企业主要负责人将对所属单位存在的重大隐患亲自督办督导、协调整改落实,各单位每月对重大隐患治理工作进行检查。


第三阶段:活动总结阶段。

重大隐患治理完成后,由各单位按照有关程序组织验收,验收合格的及时销项公示。公司对隐患销项情况进行抽查检查,确保每一条隐患都能够整改到位。


安全领导小组还规定,在排查整治活动期间焦焦化将加大舆论宣传力度,对隐患整改成效显著的单位要宣传表扬,对工作不力、责任分解不细、活动开展迟缓的单位予以曝光、通报批评,并在绩效考核中予以扣分、年度安全目标考核中进行处罚。

同时还规定各厂、单位主要负责人要亲自组织,及时制订治理方案,对存在重大隐患的生产场点该停产整顿的要坚决停产整改,需要在生产过程中组织整改的,要加强隐患影响场点的领导跟班带班,各单位要及时向从业人员通报本单位重大隐患排查治理情况,并按要求在生产场点显著位置公告。对重大隐患强化动态检查、公司领导包保检查、领导挂牌督导和跟班带班、专家系统会诊、各类专项整治、重大隐患领导挂牌督办六大措施,做到每检必查、每查必督。对于不能在规定期限内完成治理的重大事故隐患,隐患单位要在治理期限内申请延期,并提交重大事故隐患延期说明,报活动领导组办公室备案。重大隐患逾期不能完成整改的,由两级集团公司安监局牵头组织,对焦化设备隐患进行追查分析,对相关责任人严肃问责。


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